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      公司要闻  
     
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    王立岩到系统多家单位检查工作

     

    本网讯  427日至28日,省公司总经理、党委副书记王立岩先后到双鸭山热电公司、晨光风电场、龙唐双鸭山供热公司、绥化公司、宏伟风电项目部检查指导工作,省公司副总经理、党委委员宋志诚参加检查。

    在双热公司,王立岩首先对生产现场设备责任制落实情况和文明生产工作进行检查。随后,王立岩深入到公司集控室、检修部和生产燃料部班组,重点检查“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”等专项工作落实情况,结合班组长工作日志抽查了工作票“三讲一落实”执行和班组安全活动等工作开展情况,对班组党史学习教育、提质增效、职工培训、1号机组A级检修准备、作业安全自我防护和安全管理等工作提出要求。

    在与双热公司领导班子和班组长代表座谈中,王立岩提出五点要求:一是扎实深入开展党史学习教育、“二次创业”主题实践活动和提质增效工作,将党史学习教育与中心工作深度融合,发扬艰苦创业精神和奋斗精神,树立“家企情怀”,增强干事创业的决心,以高质量党建引领“二次创业”和高质量发展;二是扎实开展“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”专项工作,提高人员安全思想认识,提升劳动技能水平,加强劳务用工管理,强化安全教育学习,认真做好庆祝建党一百周年保电等各项工作,确保安全生产局势稳定;三是建立系统思维,扎实推进“四个体系”建设,强化工作作风,提升工作主动性;四是强化主体责任和监督责任,发挥纪检监督、审计监督及业务线考核三层监督体系作用,强化各级人员的规矩意识、法律意识和纪律意识,促进责任落实;五是紧盯年度经营目标,做好抢发电量、机组A级检修、冬病夏治等年度重点工作,将工作清单化、表格化、责任化,保障生产经营稳定和扭亏任务目标完成。

    在龙唐双鸭山供热公司,王立岩深入公司调度集控室,查看了班组安全活动记录、运行交接班日志、管理人员到换热站检查记录、近期事故通报学习情况、员工的技能培训及“冬病夏治”准备情况等,详细了解当前生产经营情况,听取了关于党史学习教育、“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”、提质增效等专项工作开展情况的汇报,并结合当前生产经营形势对下一阶段重点工作进行部署。

    在晨光风电场,王立岩重点检查“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”等专项工作落实情况,检查现场风机设备运行、安全文明生产、环保要求落实、班组安全活动、后勤管理等工作开展情况,实地查看风电场的控制室、食堂、活动室、物资库房等管理情况以及生产生活文体设施配备等情况。

    王立岩在风电场班组进行座谈交流,听取关于党史学习教育、“二次创业”主题实践活动、“六查六严”以及现货交易、当前机组运行、发电量指标完成情况等方面工作的汇报,并提出七点要求:一是要结合党史学习教育、“二次创业”主题实践活动等落实好省公司各项部署和要求,以优异成绩迎接建党一百周年;二是要深刻认识安全生产工作的极端重要性,全面提高全员的安全生产意识,开展好近期重点安全生产专项工作,进一步做好人身、设备管理的安全风险管控,夯实安全生产基础,保持现场安全生产稳定;三是要持续抓好疫情防控工作,时刻保持良好状态,结合现场实际情况把疫情防控工作抓实、抓细;四是要做好职工关心关爱工作,及时为职工排忧解难,管理人员发挥好传帮带的作用,加快青年员工的锻炼培养,特别是电气专业人才培养,确保职工队伍稳定和人才队伍建设的可持续性,为集团公司“二次创业”贡献力量和智慧;五是要切实做好提质增效工作,结合历史数据和实际情况有针对性地进行电量电价关系和现货交易收益分析,争取收益最大化;进一步优化安全生产管理方案,确保各项工作有针对性、实效性;六是要结合风电场位于林区的实际情况,切实做好防火工作,确保人员、设备和环境安全;七是要全面加强党的建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,同时抓好党风廉政建设,牢固树立组织意识、纪律意识和规矩意识。

    在绥化公司,王立岩先后到机组检修现场、集控室及汽机检修、热控、燃料外委班组等地对机组运行及安全生产情况进行详细了解,通过查资料、走现场、对标、对表、对照等方式,对公司党史学习教育、“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”、提质增效等工作情况进行检查,提出整改意见,并与公司领导班子成员、生产相关人员及班组长进行座谈交流。

    结合当前安全生产形势,王立岩提出要求:一是要把握正确政治方向,充分展现领导班子新气象,抓好兵头将尾工作,从实从细、源头治理、深入全面地做实安全生产工作;二是要提高政治站位,强化责任意识,领导班子、中层干部、基层班组长要牢固树立安全意识,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,靠前指挥、正向拉动、承上启下、逐级落实,促进管理工作提档升级;三是要强化作风建设,巩固已有成果、提升工作标准、严肃工作纪律,转思路、强信心,不断完善管理体系,形成管理核心思想,确保生产经营稳定;四是要全面开展好“三年专项整治行动”“集中排查整治”“六查六严”等专项工作,领导及各级管理人员要用战略思维考虑长远工作,总结经验、统一思想、正面激励、主动学习,促进日常、基础工作扎实有效开展,扎实做好建党一百周年保电各项工作;五是要抓好队伍建设,尤其要做好班组建设,要以“传、帮、带”的形式示范、引领和指导基层人员,将日?;」ぷ髯鱿缸鍪?,鼓足干劲、攻坚克难,促进安全生产管理更上新台阶;六是要培育专业后续人才,合理使用劳务用工,合理配置岗位,生产、经营、管理齐抓共管,公司上下要通力配合,高质量完成全年安全生产目标任务,为集团公司“二次创业”和省公司高质量发展贡献力量。

    在宏伟项目部,王立岩听取了党史学习教育、项目建设进展情况等工作的汇报,对施工安全、质量、进度等方面做出全面部署,并提出具体要求:一是要提高管理标准,狠抓落实,将责任落实到岗、到人,将安全问题放在第一位,扎实开展好“集中排查整治”“六查六严”等安全生产专项工作;二是把握好基建施工黄金期,在确保安全质量的前提下,加大人员和机械投入,确保项目按计划投产发电;三是要加强项目人员自身学习,不断增强个人能力,做到在其位、负其责;四是发现问题要及时上报,及时解决,为后期项目建设打好基础。

    随后,王立岩到项目施工现场对具体施工进行检查,并就加大安全和质量管理力度提出具体要求。

       省公司投资发展部、工程建设部负责人及安全环保监督部相关人员参加检查。(各单位供稿)

     

    责任编辑:何振吉  刘超

     
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